بكارگيري مهندسي ارزش
مهندسي ارزش (Value Engineering) تلاشي است سازمان يافته كه با هدف بررسي و تحليل تمام فعاليتهاي يك طرح ( از زمان شكل گيري تفكر اوليه تا مراحل طراحي و اجرا و سپس راه اندازي و بهره برداري) انجام مي شود و به عنوان يكي از كارامدترين و مهم ترين روشهاي اقتصادي در عرصه فعاليتهاي مهندسي، شناخته شده است.
مهندسي ارزش در چهار چوب مديريت پروژه، ضمن اينكه به تمام اجزاي طرح توجه مي كند، هيچ بخشي از كار را قطعي و مسلم نمي داند. هدف مهندسي ارزش، زمان كمتر براي رسيدن به مرحله بهره برداري بدون افزودن بر هزينه يا كاستن از كيفيت كار است. برنامه كاري مهندسي ارزش ارائه رويكردها و عملكردهاي لازم جهت بدست آوردن جوابهاي بهتر و مؤثرتر براي مسأله مي باشد. برنامه مهندسي ارزش شامل هفت فاز به شرح ذيل مي باشد:
- فاز عمومي
- فاز اطلاعات
- فاز عملكرد
- فاز خلاقيت
- فاز ارزيابي
- فاز بررسي و توسعه
- فاز توصيه
- مهندسي ارزش را بازنگري خلاق و سازمان يافته ارزشها ( Value ) و هزينه ها ( Cost ) به منظور بيشينه كردن شاخص ارزش (Function / Cost ) تعريف نموده اند.
- هدف مهندسي ارزش از ميان برداشتن يا اصلاح هر عاملي است كه موجب تحميل هزينه هاي غير ضروري مي شود، بي آنكه آسيبي به كاركردهاي اصلي و اساسي سيستم وارد آيد. دستور كار مهندسي ارزش، بهبود مداوم طراحي و اجراء است.
- مهندسي ارزش صرفاً برنامه اي براي كاهش هزينه ها نيست، بلكه روشي براي حداكثر نمودن ارزش طرحها مي باشد. زيرا در بعضي از موارد، كارفرما خواستار سهولت بهره برداري و كاهش هزينه ها به قيمت افزايش هزينه هاي مطالعاتي، طراحي و ساخت است.
- این تکنیک با بررسي دقيق كاركرد اجزاء و يافتن روشهاي جديدتر و بهتر، به انجام دادن بهتر كارها كمك ميكند.
- مهندسي ارزش تكنيكي مؤثر براي كاهش هزينه ها، افزايش سودآوري و بهره وري، بهبود كيفيت بدون كاستن از جاذبه هاي ظاهري و جلوگيري از تأثير سوء بر محيط زيست است.
- آنچه که به كارفرما اطمينان مي دهد كه پروژه ها مي توانند با بازدهي بيشتر انجام شوند مهندسي ارزش است.
- روشهاي مهندسي ارزش مي تواند موجب اصلاح و ارتقاء كيفيت محصولات، روشها و يا فرآيندهاي توليد و انجام طراحي هاي جديد در هر مرحله از مراحل اجرايي يك پروژه شود.
- مهندسي ارزش يا تحليل ارزش يك تكنولوژي مديريتي است كه در پي برقراري توازن عملي ميان هزينه ها، قابليت اطمينان و عملكرد در يك محصول/خدمت، پروژه، فرآيند يا اجزاي هريك از آنهاست.
- شرکت آسمان سازه باتوجه به تجارب گذشته نسبت به استفاده بهينه از زمان بعنوان مهمترين پارامتر مهندسي ارزش دربكارگيري ابزار ونيروي انساني درجهت نيل به اين اهداف بسيار موفق عمل كرده است.
- يكي از نمونه هاي بكار گيري مهندسي ارزش سازماندهی واستفاده مناسب از امكانات وپرسنل است بدين صورت كه طبق برنامه ریزی، با سرعت در جهت انجام امور در زمان خود و حتی جلوتر کارکنیم. بعبارتی مصداق”کار امروز را به فردا موکول نکنید”.